Junto a las organizaciones aliadas en los distintos territorios donde trabajamos, impulsamos procesos orientados a fortalecer el bienestar, los derechos y las condiciones de vida de niñas, niños, adolescentes y sus comunidades. Estos procesos se construyen desde las experiencias, conocimientos y prioridades de los propios actores locales. Las organizaciones socias realizan procesos continuos de seguimiento, reflexión y aprendizaje sobre las acciones desarrolladas, identificando avances, desafíos y transformaciones generadas en sus contextos. A través del intercambio permanente de experiencias y aprendizajes compartidos, se fortalecen prácticas colectivas y contextualizadas que orientan futuras acciones e iniciativas.

Planificación de proyectos

Desde el principio, la evaluación y el seguimiento son parte integral de la planificación y el diseño del proyecto. En la fase de planificación es de particular importancia que se consulte a los representantes de los grupos destinatarios, especialmente a los NNA, en la definición de los objetivos del proyecto y los impactos deseados y que se realice un análisis de los Derechos de la Niñez para informar sobre la planificación del proyecto. El impacto del proyecto se mide y analiza regularmente utilizando indicadores definidos. Un marco lógico, que es una matriz de diseño de proyecto con metas, objetivos, productos e insumos claramente definidos, se desarrolla como una parte esencial de cada propuesta de proyecto.

Monitoreo del proyecto

Los proyectos son monitoreados conjuntamente por Kindernothilfe y nuestras organizaciones asociadas en los países del programa. Basados en el marco lógico, ellas desarrollan un plan de monitoreo para rastrear sistemáticamente la implementación del proyecto y el progreso hacia los objetivos del proyecto. Analizan los resultados, los discuten con las personas representantes de la población objetivo e informan a Kindernothilfe en consecuencia. Sin embargo, para KNH es igualmente importante que los propios grupos objetivo participen adecuadamente en este proceso para que puedan definir los cambios que desean ver, y supervisar el rendimiento del proyecto.

Los informes regulares del proyecto preparados por las organizaciones asociadas describen el progreso del proyecto realizado a lo largo del marco lógico. Además, el personal del KNH realiza visitas regulares al proyecto y discute los hallazgos con los socios.

Evaluación

Con respecto a las evaluaciones de proyectos, la prioridad de Kindernothilfe es capturar las lecciones aprendidas y hacer los ajustes necesarios a los marcos de registro y a las intervenciones. Además, encargamos evaluaciones estratégicas para obtener una visión más profunda de los diseños clave del programa, como nuestro enfoque de grupos de autoayuda. KNH desarrolló un Concepto de Evaluación que proporciona el marco para todas las evaluaciones y contiene tanto los criterios de evaluación del CAD de la OCDE como los estándares de la Asociación Alemana para Evaluación (Deutsche Gesellschaft für Evaluation - DeGEval). Para garantizar la objetividad y la credibilidad, todas las evaluaciones son realizadas por una Auditoría externa. Por regla general, incluyen una evaluación del impacto alcanzado.

La atribución de la causalidad en las evaluaciones, que significa distinguir el impacto que el proyecto tiene de los efectos de los factores externos del proyecto, requiere no sólo mirar el proyecto desde varios ángulos, sino también aplicar conceptos y métodos de evaluación metodológicamente sólidos.

Estamos constantemente ajustando y optimizando nuestro enfoque de evaluación y compartiendo experiencias y buenas prácticas con redes de evaluación nacionales e internacionales. Kindernothilfe es miembro de la DeGEval (Asociación Alemana de Evaluación) y del grupo de trabajo DeGEval sobre la evaluación de la eficiencia en las evaluaciones de proyectos. Esto nos permite intercambiar regularmente con personal investigador y profesional sobre herramientas y métodos de evaluación y contribuir a su mejora.

También participamos en un grupo de trabajo de VENRO (organización paraguas de organizaciones no gubernamentales de desarrollo en Alemania) sobre el monitoreo del impacto que proporciona una plataforma para el intercambio regular de información y para adoptar posiciones comunes sobre políticas y directrices de evaluación. Como miembro de la iniciativa ONG-IDEAs, trabajamos con otras organizaciones en el desarrollo y perfeccionamiento de enfoques participativos que proporcionan a los grupos objetivo herramientas y métodos para definir, supervisar y evaluar mejor los resultados que desean lograr.

Fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones asociadas

La orientación hacía el impacto, que implica monitorear, evaluar y medir los impactos y resultados generados por nuestros proyectos, es un tema central para Kindernothilfe y sus organizaciones asociadas. En este proceso nos centramos en los cambios en las vidas de los grupos objetivo que Kindernothilfe y las organizaciones asociadas. El trabajo exitoso requiere una adecuada supervisión del impacto. Sin embargo, planificar y monitorear los impactos es un desafío. ¿Qué estrategia se debe elegir para lograr los impactos previstos? ¿Cómo podemos determinar que los impactos se están logrando y si determinamos los impactos, cómo podemos estar seguros de que han ocurrido como resultado de la intervención del proyecto y no se deben a factores externos? No hay respuestas generales a estas preguntas, ya que dependen en gran medida del tipo de intervención y son muy específicas del contexto. Para ayudar al personal de Kindernothilfe y a las organizaciones asociadas a encontrar respuestas a las preguntas relacionadas con el impacto, los apoyamos con el fortalecimiento de capacidades. Se evalúan las capacidades y competencias existentes y, basándose en los resultados, se desarrollan y aplican conceptos de capacitación específicos.